随着国际汽车、汽配***登陆中国，国内汽配业面临新一论的重组和整合,这些变化个汽配生产和流通企业带来了许多困惑和迷茫。针对这一系列的变化，普实软件公司为汽配行业量身订做的汽配版ERP管理系统：

并且并将***体系的PDCA模型持续改进机制融合到系统中。将为汽配企业解决工作上带来的一切烦恼，提高工作效率。

普实软件汽配行业erp系统、汽配行业erp软件以IATF 16949(***/TS)质量体系为框架参考

普实软件汽配行业erp系统，包括:

一、过程管理

过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向，对各过程及其相互作用，系统地进行规定和管理。

二、研发管理

汽车零部件行业的新品研发管理，对汽配企业的经营有重要意义

三、质量追溯

质量追溯管理，利用条码技术进行物料批次管理，解决追溯困难、物料批次难以识别、错发漏发等问题

四、质量改进

AIO7系统提供***质量改进流程工具，包含纠正预防措施，8D改进，改进任务管理等

五、售后管理

客诉管理、客户退货管理、顾客满意度调查、售后服务信息记录

六、体系审核

包含体系内审、管理评审、管理改进、日常监督等内容

七、文件管理

实现系统化的文档建立，文件审批、文件发布、文件发放和收回、文档修订、文档作废流程

八、运营分析

系统集成KPI分析工具，为管理者呈现多样化、及时、准确的数据分析报表，为管理提供决策支持

九、供应链管理

实现从供应商到最终用户的物流计划和控制的职能，与供应链各节点紧密合作

十、生产管理

对企业的物料清单、工艺路线及作业指示，生产计划、能力计划和车间作业计划等进行全面的管理

十一、财务管理

总账与系统的其它业务模块完全集成，与存货、应收应付、现金银行、固定资产、成本数据等完全匹配

十二、办公管理

基于一体化设计的ERP+OA系统，结合移动互联网设备，实现了全业务流程、全员参与、全天候办公