18年来，普实软件不断总结制造业信息化实施经验，深感中国制造业发展信息化的艰难。随着“中国制造2025”脚步渐近，工业4.0深入人心，大多数企业却还处于工业3.0甚至2.0、1.0的状态。针对中国制造业发展信息化的需求和现状，普实软件提供了一体化服务模式：一体化产品、一体化实施和一体化持续服务的企业信息化整体解决方案。
AIO7系统将ERP（企业资源计划）、OA（办公自动化）、PJM（项目管理）、eHR（人力资源）、CRM（客户关系管理）、SRM（供应商管理）、DRP(分销)、BI(商务智能)等整合成一个系统，构建企业信息化门户，为企业关联的各角色（员工、供应商、客户、经销商、应聘者）提供自助管理平台，满足制作型企业信息化从流程工具、深入管理、知识及门户的不同层次的需求。
现阶段的企业应该如何发展自己的信息化呢?
在软件产品上：
1、管理软件能规范、改善和提高企业管理水平。
2、在信息技术发展过程中，分享IT技术红利，集成条码系统、车间看板、RFID等工具。
3、在一个平台上实现部门间所有数据的交互和管理，消除信息孤岛和高昂的沟通成本；在供应链上与客户、供应商之间的互联互通，降低问题的产生，提升企业决策效率。
在项目实施上：
1、能够实现软件的真正落地应用，不再只是门面工程。
2、项目实施是改善和提升管理的过程，企业希望能够复制和移植成功经验和管理方法，从而少走弯路。
3、每个企业有自身独特的需求，需要软件服务商帮助实现。
技术在进步，企业在发展，管理也在不断的变化，所以还需要在持续服务上：
1、帮助企业持续的深化软件应用，推动管理持续改进。
2、企业自身在不断成长，这种成长的变革需要持续服务的支撑。
3、面对着外部趋势的变化，诸如工业4.0或者中国制造2025等新的管理环境的压力，企业需要能够不断接收和了解新的管理理念、新的技术工具和新的知识体系来帮助自己驶向正确的方向。
作为普实软件的客户群，中国制造业的中坚力量，在推进智能制造时，面对着信息化人才欠缺、管理基础薄弱、预算较低等问题，市场上很难找到合格的服务商，造成了客户对于信息化的重重顾虑和种种质疑。
普实软件的一体化模式，每年收取服务费，通过提供***的一体化产品、科学的一体化实施，持续的一体化提升服务，帮助企业解决了以上的困境，推动企业智能制造应用。
